Strategieumsetzung Logistik

Einem vorausgegangenen mehrjährigen Prozess zur Strategieentwicklung sind wir beauftragt, diese Strategie mit den unterschiedlichen Abteilungen umzusetzen. Zum Start wird mit dem Kunden ein Strategiebüro aufgesetzt, das den Prozess der Strategieumsetzung voranbringt. Wir entwickeln eine Veränderungslandkarte und stimmen die unterschiedlichen Teilnehmer-Gremien untereinander ab. In Begleitung des Strategiebüros entwickeln die einzelnen Abteilungen jeweils ihre Mission, ihre strategischen Handlungsfelder und eine Auflistung an operativen kurz- und langfristigen Zielen. Als Ergebnis werden in einer Veranstaltung mit sämtlichen Mitarbeitern die Missionen der einzelnen Abteilungen in Form eines gemeinsames Leuchtturms vorgestellt. Die ausgearbeiteten operativen Ziele werden von den Leitern mit den Mitarbeitern in ihre jährliche Zielvereinbarung gebracht und damit ist die Strategie nachhaltig im Tagesgeschäft verankert.