Effiziente Transformation mit AI – Interim Management Europa & Südostasien

Herr G. S.

Manager

Nationalität:

Deutsch

Sprachen:

Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Italienisch, Französisch (fortgeschritten), Bahasa Malay / Indonesia (Grundkenntnisse)

Erfahrung:

• Internationale Standortverlagerungen inkl. Ramp-up-Management
• Prozessentwicklung & Fabriklayout-Optimierung
• Kostenanalyse & Value Engineering
• Digitale Transformation & KI-basierte Szenarioplanung
• Werks- & Logistikplanung im Maschinen- und Anlagenbau
• Projekt- und Zeitmanagement in Transformationsprogrammen
• Change Management in Produktion & Einkauf
• Entwicklung & Einführung digitaler Tools (mit KI-Unterstützung)
• Interim-Management mit Fokus auf Umsetzung
• Erfahrung mit KMU und familiengeführten Unternehmen (Europa & ASEAN)

Persönliche Erklärung von GS

“Effiziente und nachhaltige Geschäftstransformation vorantreiben – deutsche Präzision mit südostasiatischer Agilität verbinden. Interim-Manager, Supply-Chain-Optimierer und KI-affiner Problemlöser mit einer Leidenschaft für visuelles Storytelling und schlanke Umsetzung.”

Skills:

Fähigkeiten:
• Strategische Planung & operative Umsetzung
• Prozessoptimierung & Lean-Methoden (Six Sigma)
• Effizienzsteigerung & Kostenvermeidung
• Projektmanagement & Zeitmanagement unter Druck
• Agile Koordination interdisziplinärer Teams
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen & KI-Integration
• Technische Lösungsentwicklung & Toolbau
• Veränderungsmanagement & Stakeholder Alignment
• Lieferantenentwicklung & Einkaufsstrategie
• Interkulturelle Führungserfahrung (EU/ASEAN)

Branchenschwerpunkte:
• Automobilindustrie (OEM & Tier1)
• Sondermaschinen- & Anlagenbau
• Werks- & Montageplanung (Greenfield/Brownfield)
• Operations & Supply Chain
• Halbleiterproduktion & Reinraumtechnik
• Klimatechnik & Gebäudetechnik
• Sensorik & Elektronikfertigung

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