Erfahrung:

• Berufserfahrung 25 Jahre
• Fundierte Erfahrung in der Strategieentwicklung, -umsetzung und -umsetzung
• Weltweite Durchführung von M & A-Projekten (ganzer Geschäftszyklus) (z. B. Osteuropa, Asien, Südamerika und Afrika), einschließlich PMI
• Implementierung einer konzernweiten Risikostrategie & Cash Pooling (Umschuldung / Refinanzierung)
• Projektmanagement: Implementierung von ERP-Systemen (z. B. SAP, Hyperion) – Volumen: 1 Mio. Euro – 20 Mio. Euro, Mitglieder des Projektteams:> 250
• Projekte zur Verbesserung der Leistung und Rentabilität (z. B. Werke in der APAC-Region (Profitability, Six Sigma Projects), einschließlich Supply Chain Management, die zu einer Reduzierung des Working Capital um 40% innerhalb eines Geschäftsjahres und einer Reduzierung der VVG-Kosten um 10% innerhalb eines Geschäftsjahres führen)
• Implementierung eines neuen Prognoseprozesses (6Q Sales-Forecast) für ein multinationales Konglomerat mit Tochterunternehmen in der APAC-Region (Singapur, China, Vietnam, Japan)
• Betrugsermittlungen und Erfahrungen mit der internen Revision (z. B. Entwicklung internationaler Prüfungsstrategien, Follow-up)
• Reorganisation von Unternehmen und Change Management mit unterschiedlichen Größen weltweit (einschließlich Tochterunternehmen)
• eDiscovery / Forensics-Projekte auf Anfrage erhältlich (APAC, Europa, Südamerika)
  Zertifikate: PMP / CSPM – Senior Projektmanager (IPMA – Level B), CFE (Certified Fraud Examiner), CISA (Certified Information System Auditor), CCFE (Certified Computer Forensics Examiner)