Author:
Christoph
[:de]► Manager: Herr Dr. JPF
► Industrie: Banken und Finanzdienstleistungen
► Kunde: Banknotenbearbeitungs- und Sicherheitstechnik
► Ort: Shenzhen, Provinz Guangdong
► Zeitrahmen: 13 Monate
► Rolle: Geschäftsführer
► Umsatz: 30 Mio. Euros
► Anzahl der Mitarbeiter: 250
► Über den Kunden: Kundenhauptsitz ist in München, Deutschland; weltweit mehr als 11.000 Mitarbeiter in 32 Ländern. Ca. 2,1 Mrd. Euro-Umsatz. Nr. 1 weltweit in der Banknotenbearbeitungs- und Sicherheitstechnik. Hauptkunden sind Nationalbanken, aber auch renommierte Geschäftsbanken.
(vertraulich) ist die größte Nationalbank weltweit mit mehr als 130.000 Mitarbeitern.
► Situation: Das Joint Venture zwischen (vertraulich) war ursprünglich ausschließlich auf den chinesischen Markt ausgerichtet. Die langfristige Absicht der Eigentümer war es, eine Internationalisierung des Geschäftes auf Basis kundenspezifischer Automatisierungslösungen vorzunehmen. Die (vertraulich) sollte daher einer Umstrukturierung unterzogen werden, um die Effizienz des gesamten Unternehmens zu erhöhen.
► Lösung: Einführung von KAIZEN als Methode zur Steigerung der Gesamteffizienz; Einführung eines professionellen “Projektmanagement” einschließlich präventivem Risiko-Management basierend auf FMEA-Analysen zur effizienten Abwicklung kundenspezifischer Projekte im Wert von 1 bis ca. 10 Mio. Euro Projektvolumen; Einführung von 6s Qualitätsmanagement zur Steigerung des Qualitätsstandards. Einführung eines proaktiven Cash Managements zur Erhöhung der Liquidität.
► Ergebnis: Der Unternehmensgewinn wurde um 50% gesteigert, während das Betriebskapital um mehr als 30% reduziert wurde. Zudem wurden die Verbindlichkeiten des Unternehmens deutlich reduziert. Bestes Finanzergebnis und beste Bilanzstruktur seit der Gründung von JV im Jahr 1998.
► Kundenfeedback: vollste Zufriedenheit (siehe Testimonial).
Zitat:”Die Arbeitsweise von Herrn JPF ist geprägt durch ganzheitliches unternehmerisches Denken, hohe Methodenkompetenz, Initiative und Systematik. Aufgrund seiner breiten Erfahrung hat Herr JPF in allen Bereichen des Unternehmens bedeutende Beiträge geleistet….
Wir können Herrn JPF uneingeschränkt für Top-Management-Aufgaben empfehlen.”[:en]► Manager: Dr. JPF
► Customer: (confidential) Sector: automation technology
► Location: Shenzhen, Guang Dong Province
► Time frame: 13 months
► Role: General Manager
► Turnover: 30 Mio. Euros
► No. of employees: 250
► About the Customer: Customer (confidential) in Munich Germany, worldwide more than 11.000 employees in 32 countries. Approx. 2.1 Mrd. Euro turnover. Nr. 1 company worldwide in banknote processing and security technology. Main customers are national banks but also renowned commercial banks. (confidential) is the largest national bank worldwide with more than 130.000 employees.
► Situation: The Joint Venture was originally dedicated to serve the China market only. The shareholder’s longterm intention was to internationalize the scope of business with customized automation projects. (confidential) should therefore undergo a restructuring in order to increase the overall company efficiency.
► Solution: Introduction of KAIZEN as an overall efficiency increase methodology; introduced “project management” including preventive risk – management based on FMEA analysis to manage customized projects with a project volume between 1 to 10 Mio. Euro; introduced 6s quality management to increase the quality standard. Introduced pro – active cash management to increase liquidity level.
► Result: Achieved a 50% increase in company profit while reducing working capital by more than 30%. Reduced significantly company liabilities. Best financial result and balance sheet structure since JV’s establishment in 1998.
► Customer Feedback: fully satisfied (see testimonial).
Citation: “The way of working of Mr. JPF is characterized by holistic entrepreneurial thinking, high methodological competence, initiative and systematics. Due to his broad experience, Mr. JPF made significant contributions in all areas of the company.
…
We can fully recommend Mr. JPF for top management tasks.”[:]