Manager Restrukturierung/Reorganisation, Turnaround, Projekte zur Optimierung, Controlling/Finanzen
Erfahrung:
- Ausgewiesene Erfahrung in Restrukturierung/Reorganisation, Turnaround, Optimierungs- und Change-Projekten
- >10 Jahre Führungserfahrung im Industriesegment auf Executive-Level (Director Business Administration/CFO,
Director Controlling / Finance mit Prokura, P&L – Verantwortung zwischen 35 – 250 Mio. EUR - Highlights
- 3 Projekte zur Restructuring/Reorganisation von BU‘s internationaler automotiver Unternehmen (Sales 200 bis > 1.000
Mio EUR) mit signifikanter Verbesserung der Ergebnissituation (+10 bis +35 Mio EUR), Standorte in Deutschland, USA,
Polen, China - Reorganisation Controlling eines internationalen Unternehmens mit Implementierung von Projekt- und Investment
Controlling und entsprechender IT an 25 Standorten weltweit, Investvolumen des Unternehmens > 200 Mio EUR p. a. - Reorganisation des Planungsprozesses eines internationalen Unternehmens (Sales 350 Mio EUR), Verkürzung von 9
auf 4 Monate
Skills:
- Sehr profundes know-how für Controlling, Finance, Projekte, HR/HR-Controlling mit hoher Affinität für Operations
- Erfolgsorientiert sowie strategisch und operativ denkend und handelnd („hands-on“)
- Komplex und in Gesamt-Prozessen denkend mit ausgeprägter Analysefähigkeit
- Umsetzungsstärke, Durchsetzungsfähigkeit, reaktionsschnell, stets an Zielen und Prioritäten orientiert
- Hohe soziale Kompetenz in Verbindung mit Moderationsfähigkeit, Motivationsfähigkeit, Verhandlungsgeschick,
Fähigkeit zur De-Eskalation
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