Gründung und Aufbau einer Produktionsgesellschaft in Rumänien, als Tochter einer deutschen Muttergesellschaft
Manager:
HerrM. H.
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Kunde:
Vertraulich
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Rolle:
Kfm. Geschäftsführer / Projektleiter
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Ort:
Deutschland
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Umsatz:
EUR 120 million
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Zeitrahmen:
36 Monate
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Anzahl der Angestellten:
750
Über dem Kunden
Der Kunde war die größte Division innerhalb eines deutschen Konzern in der Baustoff-Industrie. Aufgrund der erfolgreichen Expansion dieser Division in die Osteuropäischen Länder, mit bereits erfolgreichen Gründungen in Tschechien sowie in der Ukraine, wurde geplant eine Produktionsgesellschaft in Rumänien zu gründen, als kostengünstiger Standort, aber auch um den rumänischen Markt mit den Produkten aufzubauen und zu versorgen.
Referenzen vom Kunden
CEO Konzern:
„Eine wirkliche tolle Erfolgsstory, die Entwicklung von einer grünen Wiese zu einem profitablen Unternehmen zu sehen, welches inzwischen 50 Arbeitsplätze geschaffen hat und auf dem lokalen Markt zunehmend an Bedeutung gewinnt.
Situation (Herausforderung)
Die Herausforderung lag in der Findung der richtigen Location, hinsichtlich Verkehrsanbindung, Mitarbeiterverfügbarkeit, neue Kunden etc. Die Verhandlungen mit den Besitzern der Grundstücke, Eigentumsübertragung, Bodenproben, Planungen, Bauunternehmen-Koordination etc. stellte eine große Herausforderung dar. Nach erfolgreicher Inbetriebnahme der Produktion wurde eine Vertriebsmannschaft aufgebaut und die Vermarktung der lokalen Produkte strukturiert gestartet.
Lösung (Auszeichnung)
Inzwischen steht ein hocheffizientes Werk mit ca. 50 Mitarbeitern an diesem Standort, welches nicht nur als interner kostengünstiger Lieferant in die Unternehmensgruppe liefert, sondern auch inzwischen einen Marktanteil von 6 % am rumänischen Markt erreicht hat.