Produktions-Boost: 40 % Kostenreduktion in Rekordzeit
Manager:
HerrG. F.
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Kunde:
Vertraulich
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Rolle:
REFA-Experte, Optimierung der Produktionsprozesse, Kostenreduzierung in der Wertschöpfungskette, Produktivitätssteigerung
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Ort:
Baden-Württemberg
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Umsatz:
446 Mio.
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Zeitrahmen:
6 Monate
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Anzahl der Angestellten:
2500
Über dem Kunden
Anbieter von elektromagnetischen Antrieben, Sensoren, Elektronik und Softwarelösungen für verschiedene Industrien, insbesondere im Bereich Mobilität und Fahrzeugtechnik.
Referenzen vom Kunden
Mein offener und menschlicher Führungsstil wurde vom Management, den Produktionsmitarbeitern und dem Betriebsrat positiv bewertet.
Ich wurde nicht als Außenstehender wahrgenommen, sondern als unterstützender und gleichberechtigter Partner bei der Problemlösung. Ein echter Mehrwert für das Unternehmen. Die erreichte Transparenz über die Produktionsprozesse, ermöglichte gezielte Optimierungsmaßnahmen und führte zu einer Produktivitätssteigerung sowie Kostenreduktion von 40%.
Situation (Herausforderung)
Hohe Produktionskosten, Lieferverzögerungen, geringe Produktionsleistung, hohe Personalkosten, unzuverlässige Controlling Daten.
Lösung (Auszeichnung)
Produktionsprozesse analysiert, Zeitvorgaben überprüft, Verschwendungen eliminieren, Layout- und Materialflußplanung optimiert.